Ziel:
Hinweis:
Das kostenfreie Gespräch ersetzt keine Analyse oder strategische Beratung.
Format:
30 Minuten, telefonisch, online oder vor Ort
Honorar: Kostenfrei
Akute Konflikte in Organisationen binden Energie, erschweren Entscheidungen und belasten Zusammenarbeit. Häufig verdichten sich Spannungen über längere Zeit, bis Klärung nicht mehr aufgeschoben werden kann. Die Konfliktberatung setzt genau an diesem Punkt an.
Ziel ist es, Konfliktdynamiken einzuordnen, Spannungen zu klären und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen. Im Fokus stehen die beteiligten Personen, ihre Perspektiven, Interessen und Rollen im jeweiligen organisationalen Kontext.
Zielgruppe:
Organisationen, Teams, Führungskräfte, HR-Abteilungen
Schwerpunkte:
Nach der Beratung:
Mehr Klarheit über Konfliktlage, Dynamiken und Handlungsoptionen. Je nach Anliegen entstehen konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte, die Gesprächsführung oder die weitere Konfliktbearbeitung. Die Ergebnisse werden in einem Strategiedokument mit Executive Summary zusammengefasst.
Format (fallbezogen):
Honorar:
Stundensatz: ab 250 € zzgl. ggf. Reise-/Vor-Ort-Aufwand
Tagessatz: ab 1.800 € zzgl. ggf. Reise-/Vor-Ort-Aufwand
zzgl. 19% MwSt.
Nicht jeder belastende Prozess führt sofort zu einem offenen Konflikt – aber viele Konflikte entstehen dort, wo Zuständigkeiten unklar sind, Schnittstellen nicht greifen oder Entscheidungswege widersprüchlich bleiben. Die Prozessgestaltung setzt an diesen strukturellen Bedingungen an.
Ziel ist es, konfliktanfällige Strukturen zu identifizieren und so weiterzuentwickeln, dass Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt werden. Im Fokus stehen nicht akute Fallklärungen, sondern die Gestaltung organisationaler Bedingungen, die Konflikte vermeiden oder konstruktiver bearbeitbar machen.
Zielgruppe:
Organisationen, Teams, Führungskräfte, HR-Abteilungen
Schwerpunkte:
Nach der Beratung:
Klare Benennung struktureller Belastungs- und Konfliktursachen sowie konkrete, umsetzbare Empfehlungen zur Prozess- und Strukturgestaltung. Die Ergebnisse werden in einem Strategiedokument mit Executive Summary zusammengefasst.
Format (projektbezogen):
Honorar:
Stundensatz: ab 250 € zzgl. ggf. Reise-/Vor-Ort-Aufwand
Tagessatz: ab 1.800 € zzgl. ggf. Reise-/Vor-Ort-Aufwand
zzgl. 19% MwSt.
Der strategische Konflikt-Retainer bietet Organisationen einen kontinuierlichen Zugang zu unabhängiger strategischer Konflikt- und Organisationsberatung.
Er richtet sich an HR-Abteilungen und Geschäftsführungen, die arbeitsbezogene Konflikte, Eskalationen und strukturelle Spannungen vorausschauend, vertraulich und entscheidungsorientiert begleiten lassen möchten.
Im Mittelpunkt stehen die laufende strategische Einordnung aktueller Situationen sowie die frühzeitige Identifikation konfliktverursachender Strukturen und Prozesse.
Zielgruppe:
Organisationen, Teams, Führungskräfte, HR-Abteilungen
Leistungsumfang:
Arbeitsweise:
Retainer-Modelle:
Strategischer Konflikt-Retainer - Klein:
Honorar: ab 1.050 € / Monat
Laufzeit: 3 oder 6 Monate
Strategischer Konflikt-Retainer - Groß
Honorar: ab 1.950 € / Monat
Laufzeit: 3 oder 6 Monate
zzgl. 19 % MwSt.
Ich bin als Beratungsunternehmen beim BAFA registriert. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kann unter bestimmten Voraussetzungen ein Zuschuss zur Unternehmensberatung beantragt werden.
Wichtig: Die Antragstellung muss vor Beratungsbeginn erfolgen. BAFA fördert Einzelberatungen, keine Seminare/Workshops.
Gern kläre ich im Orientierungsgespräch, ob eine Förderung in Ihrem Fall grundsätzlich passt.
Typische Beratungsmodule:
Der Retainer dient der laufenden strategischen Beratung.
Workshops, umfangreiche Prozessveränderungen oder Projektformate werden separat vereinbart.
Die im Retainer enthaltenen Beratungstermine werden innerhalb des vereinbarten monatlichen Stundenkontingents erbracht.
Kurzfristige Beratungsgespräche nach Bedarf sind im Retainerpreis enthalten, sofern sie das vereinbarte Stundenkontingent nicht überschreiten.
Ein darüber hinausgehender Zeitaufwand wird nur nach vorheriger Abstimmung und zum vereinbarten Stundensatz abgerechnet.
Nicht genutzte Stunden verfallen am Monatsende und können nicht in Folgemonate übertragen werden.
Ich stelle pro Jahr ein klar begrenztes Kontingent kostenfreier Beratungen für soziale Projekte und Initiativen zur Verfügung.
Ein Anspruch darauf besteht nicht.
Die Vergabe erfolgt nach individueller Prüfung.
Nach der Beratung erhalten Sie ein Strategiedokument & Executive Summary inkl. Analyse, Optionen und Risiken.
Wenn Sie möchten, dann nehmen Sie Kontakt auf und ich prüfe Ihre Anfrage.
Ziel:
Hinweis:
Das kostenfreie Gespräch ersetzt keine Analyse oder strategische Beratung.
Format:
30 Minuten, telefonisch, online oder vor Ort
Honorar: Kostenfrei
Akute Konflikte in Organisationen binden Energie, erschweren Entscheidungen und belasten Zusammenarbeit. Häufig verdichten sich Spannungen über längere Zeit, bis Klärung nicht mehr aufgeschoben werden kann. Die Konfliktberatung setzt genau an diesem Punkt an.
Ziel ist es, Konfliktdynamiken einzuordnen, Spannungen zu klären und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen. Im Fokus stehen die beteiligten Personen, ihre Perspektiven, Interessen und Rollen im jeweiligen organisationalen Kontext.
Zielgruppe:
Organisationen, Teams, Führungskräfte, HR-Abteilungen
Schwerpunkte:
Nach der Beratung:
Mehr Klarheit über Konfliktlage, Dynamiken und Handlungsoptionen. Je nach Anliegen entstehen konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte, die Gesprächsführung oder die weitere Konfliktbearbeitung. Die Ergebnisse werden in einem Strategiedokument mit Executive Summary zusammengefasst.
Format (fallbezogen):
Honorar:
Stundensatz: ab 250 € zzgl. ggf. Reise-/Vor-Ort-Aufwand
Tagessatz: ab 1.800 € zzgl. ggf. Reise-/Vor-Ort-Aufwand
zzgl. 19% MwSt.
Nicht jeder belastende Prozess führt sofort zu einem offenen Konflikt – aber viele Konflikte entstehen dort, wo Zuständigkeiten unklar sind, Schnittstellen nicht greifen oder Entscheidungswege widersprüchlich bleiben. Die Prozessgestaltung setzt an diesen strukturellen Bedingungen an.
Ziel ist es, konfliktanfällige Strukturen zu identifizieren und so weiterzuentwickeln, dass Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt werden. Im Fokus stehen nicht akute Fallklärungen, sondern die Gestaltung organisationaler Bedingungen, die Konflikte vermeiden oder konstruktiver bearbeitbar machen.
Zielgruppe:
Organisationen, Teams, Führungskräfte, HR-Abteilungen
Schwerpunkte:
Nach der Beratung:
Klare Benennung struktureller Belastungs- und Konfliktursachen sowie konkrete, umsetzbare Empfehlungen zur Prozess- und Strukturgestaltung. Die Ergebnisse werden in einem Strategiedokument mit Executive Summary zusammengefasst.
Format (projektbezogen):
Honorar:
Stundensatz: ab 250 € zzgl. ggf. Reise-/Vor-Ort-Aufwand
Tagessatz: ab 1.800 € zzgl. ggf. Reise-/Vor-Ort-Aufwand
zzgl. 19% MwSt.
Der strategische Konflikt-Retainer bietet Organisationen einen kontinuierlichen Zugang zu unabhängiger strategischer Konflikt- und Organisationsberatung.
Er richtet sich an HR-Abteilungen und Geschäftsführungen, die arbeitsbezogene Konflikte, Eskalationen und strukturelle Spannungen vorausschauend, vertraulich und entscheidungsorientiert begleiten lassen möchten.
Im Mittelpunkt stehen die laufende strategische Einordnung aktueller Situationen sowie die frühzeitige Identifikation konfliktverursachender Strukturen und Prozesse.
Zielgruppe:
Organisationen, Teams, Führungskräfte, HR-Abteilungen
Leistungsumfang:
Arbeitsweise:
Retainer-Modelle:
Strategischer Konflikt-Retainer - Klein:
Honorar: ab 1.050 € / Monat
Laufzeit: 3 oder 6 Monate
Strategischer Konflikt-Retainer - Groß
Honorar: ab 1.950 € / Monat
Laufzeit: 3 oder 6 Monate
zzgl. 19 % MwSt.
Ich bin als Beratungsunternehmen beim BAFA registriert. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kann unter bestimmten Voraussetzungen ein Zuschuss zur Unternehmensberatung beantragt werden.
Wichtig: Die Antragstellung muss vor Beratungsbeginn erfolgen. BAFA fördert Einzelberatungen, keine Seminare/Workshops.
Gern kläre ich im Orientierungsgespräch, ob eine Förderung in Ihrem Fall grundsätzlich passt.
Typische Beratungsmodule:
Der Retainer dient der laufenden strategischen Beratung.
Workshops, umfangreiche Prozessveränderungen oder Projektformate werden separat vereinbart.
Die im Retainer enthaltenen Beratungstermine werden innerhalb des vereinbarten monatlichen Stundenkontingents erbracht.
Kurzfristige Beratungsgespräche nach Bedarf sind im Retainerpreis enthalten, sofern sie das vereinbarte Stundenkontingent nicht überschreiten.
Ein darüber hinausgehender Zeitaufwand wird nur nach vorheriger Abstimmung und zum vereinbarten Stundensatz abgerechnet.
Nicht genutzte Stunden verfallen am Monatsende und können nicht in Folgemonate übertragen werden.
Ich stelle pro Jahr ein klar begrenztes Kontingent kostenfreier Beratungen für soziale Projekte und Initiativen zur Verfügung.
Ein Anspruch darauf besteht nicht.
Die Vergabe erfolgt nach individueller Prüfung.
Nach der Beratung erhalten Sie ein Strategiedokument & Executive Summary inkl. Analyse, Optionen und Risiken.
Wenn Sie möchten, dann nehmen Sie Kontakt auf und ich prüfe Ihre Anfrage.
