Zielgruppe:

Führungskräfte und Selbstständige in konkreten Konflikt-, Entscheidungs- oder Führungssituationen, die Klarheit über Lage, Risiken und wirksame Handlungsoptionen benötigen.

Typische Anlässe:

• Konflikte mit Mitarbeitenden, Führungskolleg:innen, Geschäftsführung, Partnern oder Kund:innen
• Teamdynamiken, Widerstand, Loyalitäts- und Rollenfragen, Eskalationen
• Grenzverletzungen, Drucksituationen, Beschwerden oder Vertrauensverlust
• Unsicherheit vor formalen Schritten (Abmahnung, Trennung, Mediation, HR/Legal)
• Klärung der eigenen Rolle, Position, Verantwortung und Entscheidungswege

Inhalt:

• Strukturierte Situations- und Konfliktanalyse
• Einordnung von Interessen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Machtverhältnissen
• Risikoabschätzung (Reputation, Team, Recht/HR, wirtschaftliche Folgen)
• Entwicklung konkreter Handlungs-, Kommunikations- und Entscheidungsoptionen

Format:

90 Minuten, online, vor Ort oder hybrid

Einzelsitzung oder klar begrenzte Folgeeinheit

Nach der Beratung:

Sie erhalten ein Strategiedokument + Executive Summary inkl. Analyse, Handlungsoptionen, Risiken, empfohlenen nächsten Schritten und Gesprächs-/Entscheidungsleitplanken.

Honorar:

400 € / 90 Min

zzgl. 19% MwSt. 

Kontakt aufnehmen

Zielgruppe:

Führungskräfte in Verantwortung, die arbeitsbezogene Konflikte, Loyalitätsfragen oder Entscheidungsdruck reflektieren möchten.

Typische Themen:

• Team- oder Schnittstellenkonflikte
• Rollen- und Verantwortungskonflikte
• Eskalationsentscheidungen
• Schwierige Personal- oder Strukturfragen

Nach der Beratung:

Sie erhalten ein Strategiedokument + Executive Summary inkl. Analyse, Handlungsoptionen, Risiken, empfohlenen nächsten Schritten und Gesprächs-/Entscheidungsleitplanken.

Format:

Einzelgespräch 90 Minuten, online oder vor Ort

Pakete: 3 oder 5 Sitzungen online, vor Ort oder hybrid möglich

Das Format ist nicht statisch, je nach Bedarf wird es in gemeinsamer Absprache individuell angepasst.

Pakete & Honorar:

Zielgruppe:

Führungskräfte in komplexen, fortlaufenden Konfliktsituationen mit mehreren Entscheidungspunkten (Team, Schnittstelle, Einzelkonflikt, Eskalationsstufe mit HR).

Geeignet bei:

• laufenden Eskalationen (akut oder schwelend)
• komplexen Mehrparteienkonflikten / politisch aufgeladenen Situationen
• anstehenden Führungs- oder Personalentscheidungen (Rolle, Grenzen, Konsequenzen)
• erhöhtem Risiko für formale oder strukturelle Konsequenzen (HR, BR, Abmahnung, Trennung, Reorganisation)
• Konflikten, die Führungsfähigkeit, Teamleistung oder Reputation spürbar beeinträchtigen

Arbeitsweise:

• klar definierter Auftrag & Zielbild (Was soll nach X Wochen anders sein?)
• strukturierte Analyse (Akteure, Interessen, Dynamik, Trigger, Eskalationslogik)
• Strategie & Schrittfolge (Optionen, Risiken, Gesprächsarchitektur, Entscheidungspunkte)
• begrenzte Anzahl an Sitzungen – kein offenes Dauerformat
• bei Bedarf kurze Zwischenchecks zur Steuerung (statt „Dauerbegleitung“)

Format:

online, vor Ort oder hybrid
Das Format ist nicht statisch – je nach Bedarf wird es in gemeinsamer Absprache individuell angepasst.

Nach der Beratung:

Sie erhalten ein Strategiedokument + Executive Summary inkl. Analyse, Handlungsoptionen, Risiken, empfohlenen nächsten Schritten und Gesprächs-/Entscheidungsleitplanken.

Pakete und Honorar:

Paket 1: Fokus (4 Wochen)

Für klare Konfliktfälle mit hoher Dringlichkeit und überschaubarer Stakeholder-Komplexität.

• 3 Sitzungen à 60–75 Min
• 2 Kurz-Checks à 15 Min (z. B. nach kritischen Gesprächen)
• Strategiedokument + Executiv Summary 
• begrenzte Begleitung zwischen den Terminen (z. B. 1–2 kurze Rückfragen per Mail)

Honorar: ab 1.450 € 

zzgl. 19% MwSt. 

Paket 2: Intensiv (6 Wochen)

Für Mehrparteienkonflikte, Schnittstellenkriege, HR-Nähe oder mehrere Entscheidungspunkte.

• 5 Sitzungen à 60–75 Min
• 3 Kurz-Checks à 15 Min
• Strategiedokument + Executiv Summary inkl. 
• stärkere Zwischensteuerung (kompakte Entscheidungs- und Gesprächsvorbereitung)

Honorar: ab 2.450 € 

zzgl. 19% MwSt. 

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