Konflikte in Organisationen sind häufig Ausdruck struktureller Unklarheiten – etwa widersprüchlicher Prozesse, ungeklärter Rollen oder unscharfer Entscheidungswege. Die Organisationsberatung setzt genau hier an.

Ziel ist es, akute Konflikte zu klären oder konfliktverursachende Strukturen zu identifizieren und so weiterzuentwickeln, dass Entscheidungsfähigkeit, Klarheit und Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt werden.

Zielgruppe:

Organisationen, Teams, Führungskräfte, HR-Abteilungen

Schwerpunkte:

• Identifizierung und Klärung akuter Konflikte
• Analyse konfliktverursachender Prozesse, Schnittstellen und Entscheidungswege
• Einordnung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Machtstrukturen
• Identifikation wiederkehrender Konfliktmuster
• Entwicklung konfliktarmer Prozess- und Entscheidungsstrukturen
• Beratung von Führungskräften und HR bei der Umsetzung organisatorischer Veränderungen

Nach der Beratung:

Klare Benennung struktureller Konfliktursachen sowie konkrete, umsetzbare Empfehlungen zur Prozess- und Strukturgestaltung. Die Ergebnisse werden in einem Strategiedokument mit Executive Summary zusammengefasst.

Format (projektbezogen):

• Einzel- oder Mehrpersonensettings
• Workshops oder Fall-Sparring
• Mindestbuchung: 2 Stunden
• Für komplexe Vorhaben: individuelles Angebot nach Erstgespräch

Honorar: Stundensatz: ab 250 € zzgl. ggf. Reise-/Vor-Ort-Aufwand

Tagessatz: ab 1.800 € zzgl. ggf. Reise-/Vor-Ort-Aufwand

zzgl. 19% MwSt.

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Der strategische Konflikt-Retainer bietet Organisationen einen kontinuierlichen Zugang zu unabhängiger strategischer Konflikt- und Organisationsberatung.
Er richtet sich an HR-Abteilungen und Geschäftsführungen, die arbeitsbezogene Konflikte, Eskalationen und strukturelle Spannungen vorausschauend, vertraulich und entscheidungsorientiert begleiten lassen möchten.

Im Mittelpunkt stehen die laufende strategische Einordnung aktueller Situationen sowie die frühzeitige Identifikation konfliktverursachender Strukturen und Prozesse.

Zielgruppe:

Organisationen, Teams, Führungskräfte, HR-Abteilungen

Leistungsumfang:

• strategische Einordnung akuter Konflikt- und Eskalationssituationen
• Analyse konfliktverursachender Prozesse, Rollen und Entscheidungslogiken
• Entwicklung tragfähiger Entscheidungs- und Eskalationsstrategien
• Sparring für Führungskräfte, HR und Geschäftsführung
• präventive Reduktion von Konfliktpotenzialen

Arbeitsweise:

• laufende Beratung auf Abruf im vereinbarten Stundenkontingent
• Einzel- oder Mehrpersonengespräche (online oder vor Ort)
• vertraulich, unabhängig und klar abgegrenzt von Coaching oder Mediation

Retainer-Modelle:

Strategischer Konflikt-Retainer - Klein:

• 5 Stunden pro Monat
• kurzfristige Beratungstermine nach Bedarf
• strategische Einschätzung laufender Konflikt- und Entscheidungssituationen

Honorar: ab 1.050 € / Monat

Laufzeit: 3 oder 6 Monate

Strategischer Konflikt-Retainer - Groß

• 10 Stunden pro Monat
• priorisierte Terminvergabe
• erweitertes Sparring für Führungskräfte und HR
• vertiefte Analyse konfliktverursachender Prozesse und Strukturen

Honorar: ab 1.950 € / Monat

Laufzeit: 3 oder 6 Monate

zzgl. 19 % MwSt.

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Ich bin als Beratungsunternehmen beim BAFA registriert. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kann unter bestimmten Voraussetzungen ein Zuschuss zur Unternehmensberatung beantragt werden.

Wichtig: Die Antragstellung muss vor Beratungsbeginn erfolgen. BAFA fördert Einzelberatungen, keine Seminare/Workshops. 

Gern kläre ich im Orientierungsgespräch, ob eine Förderung in Ihrem Fall grundsätzlich passt.

Typische Beratungsmodule:

• Organisationsdiagnose: Konfliktmuster, Schnittstellen, Entscheidungswege, Rollen/Verantwortlichkeiten
• Klärung von Entscheidungs- und Eskalationslogiken
• Entwicklung konfliktarmer Prozess- und Zusammenarbeitsstrukturen
• Maßnahmenplan inkl. Verantwortlichkeiten, Risiken und Umsetzungsfahrplan
• Begleitung von Führung & HR bei Umsetzung und Verankerung

Kontakt aufnehmen

Der Retainer dient der laufenden strategischen Beratung.
Workshops, umfangreiche Prozessveränderungen oder Projektformate werden separat vereinbart.

Die im Retainer enthaltenen Beratungstermine werden innerhalb des vereinbarten monatlichen Stundenkontingents erbracht.
Kurzfristige Beratungsgespräche nach Bedarf sind im Retainerpreis enthalten, sofern sie das vereinbarte Stundenkontingent nicht überschreiten.

Ein darüber hinausgehender Zeitaufwand wird nur nach vorheriger Abstimmung und zum vereinbarten Stundensatz abgerechnet.
Nicht genutzte Stunden verfallen am Monatsende und können nicht in Folgemonate übertragen werden.

Ich stelle pro Jahr ein klar begrenztes Kontingent kostenfreier Beratungen für soziale Projekte und Initiativen zur Verfügung.

Ein Anspruch darauf besteht nicht.

Die Vergabe erfolgt nach individueller Prüfung.
Nach der Beratung erhalten Sie ein Strategiedokument & Executive Summary inkl. Analyse, Optionen und Risiken.

Wenn Sie möchten, dann nehmen Sie Kontakt auf und ich prüfe Ihre Anfrage.

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